Robert de Gelder brengt ruim 25 jaar ervaring mee als zelfstandig professional binnen nationale en internationale organisaties. Hij werkte onder meer in de Verenigde Staten, China en Afrika, waar hij zich bezighield met opdrachten op het gebied van financiële projectbeheersing, de begeleiding van reorganisaties, het uitbreiden van nieuwe vestigingen en het bouwen van nieuwe teams.

Zijn expertise ligt op het snijvlak van organisatieverandering, projectmanagement, finance en project control. In complexe verandertrajecten vervult hij vaak een verbindende en coördinerende rol tussen directie, projectmanagement, IT, finance en projectteams.  Robert combineert een sterk analytisch vermogen met een praktische en mensgerichte aanpak. Hij is opbouwend kritisch, resultaatgericht en gewend om vanuit verschillende perspectieven naar organisaties en vraagstukken te kijken.

Binnen de opleidingscommissie van Hollands College brengt Robert vooral zijn brede bedrijfskundige en internationale ervaring in. Daarmee helpt hij ons kritisch te blijven kijken naar de aansluiting tussen onderwijs, de professionele praktijk en de ontwikkelingen binnen organisaties.

Zijn kracht: complexe vraagstukken terugbrengen tot wat er werkelijk nodig is om mensen, processen en resultaten met elkaar te verbinden.