Meester in de Dynamische RI&E

Boeiende onderwerpen

Tijdens de meeslepende colleges over de Dynamische RI&E® nemen we geen blad voor de mond. We duiken diep in de onderwater wereld van verandermanagement en gaan verder dan oppervlakkige aannames.

• Praktische en actuele inzichten over risicomanagement en veranderkunde.
• De menselijke factor: Hoe beïnvloed je gedrag en creëer je draagvlak?
• Van papier naar praktijk: Tools en strategieën om de RI&E dynamisch en effectief te maken.
• Interactie en verdieping: Werk aan realistische casussen en leer van experts en collega-professionals.

Tweedaagse masterclass Dynamisch RI&E

Tijdens de dagen gaan de handen uit de mouwen. Naast een introductie college, bestaan de lessen uit groepsopdrachten en intervisie.

Het programma start om 10:00 uur en eindigt om 16.00 uur. Tussendoor is er een lunch en gelegenheid om even een stuk te wandelen, de locatie te bestuderen of nader met elkaar kennis te maken. De masterclass staat op zichzelf maar is tegelijkertijd ook geschikt als bij- en nascholing voor adviseurs.

Voor wie?

Deze masterclass De Dynamische RI&E is bedoeld voor arbo-professionals, preventieadviseurs, HR-professionals en leidinggevenden die meer uit hun risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) willen halen. Je leert hoe je de RI&E inzet als een dynamisch en continu verbeterproces, waarmee risico’s niet alleen worden geïnventariseerd, maar ook worden vertaald naar structurele verbeteringen in veiligheid, gezondheid en de organisatie van het werk.

Programma meester in de RI&E

Dag 1: Fundamenten van de Dynamische RI&E

Ochtend:

De dag begint met een kennismaking en een verkenning van de rollen en ervaringen van de deelnemers. Vervolgens volgt een algemene inleiding op risicomanagement, waarin de koppeling wordt gemaakt tussen risico-inventarisatie en cultuurverandering. Daarna verkennen we verschillende visies op verandering en brengen we de aanwezige kennis en vaardigheden in kaart.

Middag:

Na de lunch gaan we praktisch aan de slag met scenario’s, kansen en uitdagingen binnen risicomanagement. We bespreken succesfactoren en valkuilen in de praktijk en voeren een groepsdiscussie. De dag wordt afgesloten met de toepassing van de risicomanagementcyclus in de praktijk, waarbij zowel de voorbereiding met jouw visie op veranderen en de menselijke factor centraal staan.

Dag 2: Gedrag, cultuur en verandering in RI&E

Ochtend:

De dag start met een assessment over jouw advies profiel op basis van de kleuren van Caluwe, waar jullie vervolgens mee aan de slag gaan. Vervolgens duiken we in de menselijke factor bij risicomanagement, met aandacht voor psychologische scholen en effectieve gedragsbeïnvloeding in de praktijk.

Middag:

Na de lunch staat organisatiecultuur centraal: we verkennen hoe culturen zich ontwikkelen, welke typen organisaties er zijn en hoe risicodialoog en cultuurverandering hand in hand gaan. Daarna richten we ons op het begeleiden van veranderingen, met aandacht voor de rol van de adviseur, adviesvaardigheden en reflectie. De dag wordt afgesloten met een evaluatie en afsluiting.